Uitrol Gelderland
Doelsturing Melkveehouderij Gelderland: aan de slag met 150 melkveehouders in 5 regio’s
Na de succesvolle afronding van de GLB Pilot met 35 melkveehouders in Winterswijk en ’t Klooster, schalen we het Markemodel op tot Doelsturing Melkveehouderij Gelderland (DMG). Melkveehouders (Boerenraad) en bestuurders (Markeraad) bekrachtigden op 23 maart 2026 de aanpak om met bijna 150 melkveehouders in vijf regio’s aan de slag te gaan met het Markemodel als sturingsmodel.
Serieus aan de slag met regionale doelsturing
Doelsturing lijkt wel het nieuwe toverwoord. Met het Markemodel hebben we laten zien dat regionale doelsturing geen toverstaf nodig heeft, maar een goed doordacht sturingsmodel. Dat heeft gewerkt rondom Winterswijk en ’t Klooster. Met Doelsturing Melkveehouderij Gelderland gaan we nu aan de slag in vijf gebieden. In de Achterhoek is dat naast Winterswijk en ’t Klooster ook het gebied rondom Haarlo. Aangestuurd door het agrarisch collectief VALA. Het Collectief Rivierenland gaat in de Groene Mantel (rondom Nijmegen) aan de slag. En het collectief Boerennatuur Veluwe met melkveehouders in de Gelderse Vallei.
Eén Markeraad
Er is gekozen voor één Markeraad voor alle vijf gebieden. Daarin zitten naast de provincie Gelderland ook vertegenwoordigers van de waterschappen Rivierenland, Vallei en Veluwe, Rijn en IJssel, Rabobank en FrieslandCampina. De Markeraad heeft voor alle gebieden een concept Regionaal Ontwikkelplan (ROP) opgesteld, met daarin de doelen uitgedrukt in KPI’s met streefwaarden. De melkveehouders in de vijf gebieden hebben ieder met een adviseur een Bedrijfs Ontwikkel Plan (BOP) gemaakt. Vanuit de optelsom van al die BOP’s is met de Markeraad overlegd welke doelen realistisch en haalbaar zijn. In de zogenoemde dealdialoog op 23 maart 2026 is daarover samen overeenstemming bereikt. En zijn de definitieve ROP’s per gebied, met drempel- en streefwaarden voor elk van de 11 KPI’s, vastgesteld.
Eén boerenraad
Er is ook één Boerenraad voor alle vijf gebieden. Elk gebied vaardigt twee vertegenwoordigers af, zodat ze totaal uit tien melkveehouders bestaat. Samen vertolken ze de stem van alle bijna 150 melkveehouders die meedoen aan Doelsturing Melkveehouderij Gelderland. Zij zorgen ervoor dat de doelen haalbaar én uitdagend genoeg zijn. Zodat verdere verduurzaming via regionale doelsturing met KPI’s ook echt praktisch wordt ingevuld.
Wat gaan we nu doen?
We gaan aan de slag! Het uitgebreide voorwerk is gedaan. De bijna 150 Gelderse melkveehouders gaan in hun bedrijfsvoering aan de slag om de integrale gebiedsdoelen, concreet gemaakt via de 11 KPI’s met drempel en streefwaarden, te verwezenlijken! Na elk jaar wordt het net opgehaald en worden de KPI-scores van alle deelnemers berekend. Dan weet elke melkveehouder wat hij of zij heeft bereikt en welke beloning daar tegenover staat. En is duidelijk in hoeverre de gebiedsdoelen zijn gerealiseerd. Geborgde vooruitgang in verduurzaming!
Inspirerend enthousiasme
Het Markemodel is een sturingsmodel. Maar uiteindelijk zijn het de mensen die het moeten doen! En die zijn zonder uitzondering enthousiast over Doelsturing Melkveehouderij Gelderland. Lees hieronder maar eens de inspirerende verhalen van melkveehouders, waarvan sommigen in de Boerenraad zitten. En van bestuurders en beleidsmedewerkers van de partijen uit de Markeraad. Allemaal zijn ze het over één ding eens: regionale doelsturing geborgd door KPI’s is dé weg. En we gaan van Doelsturing Melkveehouderij Gelderland een succes maken!
“Als je iets wordt opgelegd móet je het doen. Als je samen haalbare doelen stelt, wíl je het doen.”
Lees het hele verhaal
Geurt Achterstraat
Melkveehouder
“Wij maken maatschappelijke doelen concreet op bedrijfsniveau”
Lees het hele verhaal
Pieter Rijzebol
Senior adviseur voedsel provincie Gelderland
“We creëren samen bewegingsvrijheid. Waarbij er niet één manier is om doelen te halen en we van elkaar kunnen leren.”
Lees het hele verhaal
Erika Stokkers en Marcel Klein Kranenbarg
Melkveehouders
“De laagdrempelige interactie en gelijkwaardigheid is voor mij echt de meerwaarde van het Markemodel.”
Lees het hele verhaal
Richard van Hoorn
Beleidsmedewerker waterschap Vallei en Veluwe
“Stel samen doelen en ga aan de slag. Dat is niet idealistisch, het werkt!”
Lees het hele verhaal
Lobke Tissen
Melkveehouder
“Het huis van doelsturing moeten we degelijk en snel met elkaar bouwen.”
Lees het hele verhaal
Frits Mulder
Directeur Rabobank Noord en Oost Achterhoek
“We werken met doelen die in de praktijk haalbaar en werkbaar zijn.”
Lees het hele verhaal
Rudie te Selle
Melkveehouder
“Het Markemodel maakt dat boeren samenwerken en zich gezamenlijk eigenaar voelen van gebiedsdoelstellingen.”
Lees het hele verhaal
Harold Zoet
Gedeputeerde landbouw provincie Gelderland
“De dialoogconstructie in het Markemodel is uniek, omdat het doelsturing handen en voeten geeft.”
Lees het hele verhaal
Auke Jan Veenstra
Public affairs manager verduurzaming FrieslandCampina
“Boeren willen beloond worden, desnoods met geld.”
Lees het hele verhaal
Hendrik Wesselink
Melkveehouder
“De grootste succesfactor van het Markemodel is onderling begrip en vertrouwen tussen de mensen.”
Lees het hele verhaal
Ellen Besseling
Ellen Besseling, senior beleidsadviseur bij Waterschap Rijn en IJssel
“We gaan de waterkwaliteit meten, om te weten of deze doelsturing zinvol is.”
Lees het hele verhaal
Ton Drost
senior beleidsadviseur bij Waterschap Rivierenland
Aanmelden nieuwsbrief
Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van het laatste nieuws.
Al het nieuws over Doelsturing Melkveehouderij Gelderland
Het Markemodel als motor van Doelsturing Melkveehouderij Gelderland (DMG) is constant in ontwikkeling. We blijven leren, bijsturen en vernieuwen om de transitie naar een toekomstbestendige landbouw te versnellen. Van de nieuwste resultaten in de regio’s tot innovatieve stappen in ons puntensysteem: de weg naar een nieuwe landelijke standaard is volop in beweging. Via onderstaande knop houden we je op de hoogte van alle ontwikkelingen.