Lobke Tissen, melkveebedrijf VOF Lamers in Groesbeek
‘Stel samen doelen en ga aan de slag. Dat is niet idealistisch, het werkt!’
Lobke werkt op het melkveebedrijf van Benny en Els Lamers in Groesbeek; de Groene Mantel. Het bedrijf omvat 100 koeien op totaal 54 ha. Er is ook een toeristische tak met een camping en recreatiewoning.
‘Stel samen doelen en ga aan de slag. Dat is niet idealistisch, het werkt!’
Hoe kwam je in contact met DMG?
Ik werd er op geattendeerd door Camiel van der Burg van het Collectief Rivierenland. Ik was enthousiast, maar toen ik het aandroeg bij Benny reageerde hij: o jé, wéér een studieclubje. Waarop ik zei: dit is wel even iets anders dan zomaar een clubje. Ik heb Camiel gevraagd hier e.e.a. uit te leggen aan de keukentafel. Daarna besloten we mee te doen.
Waarom doe je mee?
Omdat we samen gericht werken aan een toekomst voor dit bedrijf en een toekomst van dit mooie gebied. Ons bedrijf grenst aan het natuurgebied Sint Jansberg. Hoe kunnen we hier een bedrijf runnen, rekening houdend met verdere regelgeving en gebiedsverandering. Zodanig dat het hier over 100 jaar nog steeds een mooi gebied is.
DMG maakt gebruik van het sturingsmodel Markemodel. Wat maakt dat zo bijzonder?
Het eerlijke, open gesprek. Het is niet topdown of bottom-up. We zijn allemaal gelijk en hebben hetzelfde doel. Namelijk dat we allemaal in dit gebied willen blijven leven en boeren. Natuurlijk heeft een provincie of FrieslandCampina of een waterschap soms andere belangen, andere vertrek- en standpunten. Maar in het overkoepelende hoofddoel vinden we elkaar. Het is dus niet: wij moeten doen wat daarboven wordt gezegd. Maar wat gaan we samen doen, luisterend naar elkaar. Dat is ook de kracht van Het Markemodel: het zorgt ervoor dat er werkelijk naar elkaar wordt geluisterd.
Wat maakt het nog meer bijzonder?
Het zorgt ervoor dat er realistische, meetbare doelen worden gesteld. Als je niks meet, kun je wel een doel stellen, maar dan weet je niet of het gehaald is. Het Markemodel maakt dus inzichtelijk of je de doelen haalt. In dat proces word je als boer ondersteund. Er is een nulmeting, dus je weet waar je staat. Er wordt een bedrijf ontwikkelplan opgesteld met verbeterstappen gerelateerd aan de afgesproken KPI’s. Daarin word je ondersteund en leer je van elkaar in het gebied. Dat gaat dus echt verder dan alleen een studieclub. Je werkt bewezen samen aan de toekomst van het gebied waarin je boert.
Wat zou je tegen de landelijke politiek willen zeggen m.b.t. doelsturing?
Blijf niet hangen in wéér allerlei pilots. Rol dit uit over heel Nederland en maak gebruik van de kennis die er is in een gebied. We zitten hier met 30 boeren bij elkaar. Dat is een ongelooflijke bak kennis en jaren aan ervaring. Maak daar gebruik van! Neem Benny: hij weet echt het beste hoe het de afgelopen 50 jaar is gegaan en hoe het werkt op het bultje hier. Stel samen doelen en ga aan de slag. Dat is niet idealistisch, het kan want het werkt!